编者按：

5月初，我市率全省地市之先出台全面实施预算绩效管理纲领性文件——《关于全面贯彻落实预算绩效管理的实施意见》。日前，温州日报刊出校长赵敏《全面落实预算绩效管理 推动学校办学效益提升》一文，介绍学校贯彻落实全面实施预算绩效管理精神的思路。现将全文转载如下。

全面落实预算绩效管理 推动学校办学效益提升

温州大学校长  赵敏

温州大学将以市委市政府出台的《关于全面贯彻落实预算绩效管理的实施意见》为指引，努力形成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，合理配置资金资源，切实提升办学效益与教育质量，推动学校教学科研成果涌现，高层次人才汇聚和学校高质量发展。

第一，加强政策宣传，牢固确立绩效理念。将绩效理念贯穿于预算编制、预算执行、预算监督与预算调整的全过程，融入学校日常业务运行的各个方面，进而确保学校发展目标和战略规划的落实落地。预算绩效管理，绝不单单是学校财务部门的事，更是全校上下共同的事。为此，学校要加强政策宣传，让每个二级单位乃至每一位教职员工都吃透文件精神，确立绩效理念，明确各部门各学院是预算绩效管理的责任主体，部门和学院主要负责同志对本部门本学院的预算绩效负总责，项目负责人承担项目预算绩效的具体责任，切实做到“花钱必问效、无效必问责”。

第二，聚焦重点工作，充分发挥绩效管理的指挥棒作用。当前，“升博”和“省重点校建设”是摆在全体温大人面前的一道必答题，也是制约学校腾飞跨越的关键点。为此，学校要围绕这两大目标，合理配置资金资源，科学制定评价指标，强化评价结果应用，努力在提高办学层次，扩大育人成果，提升引领服务地方发展能力等方面做足文章、下好功夫。对绩效好的项目予以优先保障，对绩效一般的项目督促改进，对交叉重复、碎片化的项目坚决予以调整。

第三，强化组织领导，推动绩效管理落实落地。实施预算绩效管理是一项系统工程，强化组织领导尤为重要，这是落实全面预算绩效管理的重要保障。财务部门要加强与业务单位的紧密衔接，强化计划职能；审计等有关部门要加强经费使用的绩效考核，强化评价督导；各二级单位要增强绩效意识，确立主体地位，明确单位内部绩效管理的职责任务，从而形成上下协调、部门联动、层层抓落实的预算绩效管理工作机制。